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新媒体小白如何成长为运营总监?分享一些我的经验和思考

以下都是我的肺腑之言,希望能给刚入行,或者还在新媒体行业挣扎的公众号小编,微博小编一些启发和思考。

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各位做新媒体的朋友们,大家好,我是刘玮冬。

最近有很多文章都在唱衰新媒体,认为大部分公司做的新媒体完全没有价值,纯粹为了做而做,甚至呼吁停更“双微一抖”。我想在这个行业的大部分从业者,都感到了无比莫大的压力。

而我本人常年处在运营工作第一线,对此的感受同样也是无比强烈。 

比如我在现公司和上家公司做运营负责人时,由于用户属性,业务重点,人员配置方面等原因。我也大幅缩减了团队在新媒体方面的投入。

而是把更多精力放在应用市场关键词优化,用户留存,用户增长,小程序等方面。

因为相比应用市场非常直接有效的投放带量,新媒体不仅对产品的带量少,转化低,涨粉困难;并且人员投入较大,费时费力,性价比产出不高,所以我作为一名运营团队负责人,理所当然地会把资源投入到更重要的地方。 

但我说这些并不是认为新媒体不重要,很多熟悉本人的读者一定知道, 

我在一入行就从事新媒体运营和营销方面的工作,之后在多家公司,也通过新媒体,通过公众号为公司获得了大量用户和数千万元的收入。

所以新媒体运营这个职位对我来说,不仅是我入行互联网的启蒙,更是我事业不断向上的重要阶梯。

对于新媒体的价值我还是要给予充分的肯定。

但可惜的是,我在互联网行业工作这几年,也接触了大量的新媒体从业者。由于公众号,微博现在每家公司都要开,所以大量的公众号小编,微博小编应运而生。 

就我观察来看,大部分新媒体从业者的水平还较为初级,天天都在追热点,写一些没有任何意义的口水文案;没有对于行业,对于新媒体工作更加深度的理解和思考,所以做出来的东西就可想而知了。

也正是大部分从业者的水平参差不齐,所以新媒体对于公司的作用,对于业务的作用才变的越来越鸡肋,最后形成恶性循环,整个行业开始坍塌。

所以今天,把一些我这一路从新媒体小编,转型成为全栈运营负责人的经验和思考,分享给大家。 

以下都是我的肺腑之言,希望能给刚入行,或者还在新媒体行业挣扎的公众号小编,微博小编一些启发和思考。 


01新媒体运营成长之路第一步,建立起专业的内容运营和文案能力。

请一定要记住,在没拥有优秀的本职工作能力之前,所有的职业规划和职业发展都是空谈。

因为公司招人的原因,我面试过不下几十位新媒体运营求职者。虽然很多人有着三四年工作经验,但大部分工作能力依然停留在写口水文章,发无关痛痒的内容,追俗不可耐的热点,缺乏对于自己本职工作深度的理解和思考。 

请各位一定要明白。新媒体,首先最重要的是“媒体”。只要是媒体,就和“内容运营”以及“文案”这两大点永远脱离不开。

所以各位从事新媒体运营的朋友们,一定要在这两大点深挖,力争锻炼出扎实深厚的业务能力和深度思考。 

例如内容运营就可以挖掘和思考出很多点:

包括内容的定位,与自己产品的关联,调性的定位,在市场中的定位,与竞争对手的差异化,内容的延展等等;

还可以不断思考对于内容风格的打磨:是偏深度?还是偏通俗?还是偏短平快?还是偏硬核?偏学术?偏娱乐?如何通过内容的编排突出内容风格?如何控制语句的节奏,修辞使之与内容风格更加贴近? 

还可以从0到1完成内容体系的搭建,熟悉相关流程:包括选题的策划,内容源的寻找,素材库的建立,内容的拼接,原创的撰写,二次加工与编辑等等; 

还可以不断磨练自己对于内容细节的把握:标题,配图,排版,slogan,文章的架构,文字的调性,字数的控制,起承转合的段落等等;

你看,光内容运营就会延伸出这么多值得训练和思考的点,所以新媒体运营不是只有追热点,写口水内容,泛泛内容。

它的内容运营有着太多可以挖掘和思考的地方,需要你不断深入去探索。

另外,由于新媒体大部分内容是以文案形式所呈现,所以想成为一名优秀的新媒体运营,锤炼出专业顶级的文案能力同样必不可少。

包括至少要熟练掌握写长文案,短文案,微博文案,广告语,品牌词,品牌内容撰写,短故事,段子,软文,剧本,脚本,方案,提案等等,同时还要能驾驭不同的语言风格,无论是幽默,专业,深度,咆哮体,鸡汤,情感,说明文,新闻体,特稿等等,一名优秀的新媒体运营在文案能力方面应该是信手拈来。

如果能在“内容运营”和“文案”方面锤炼出自己扎实的核心技能,以及对自我工作有着透彻的理解和思考,